【2026年最新】大学職員になるには？7大学内定者が仕事内容・資格・試験を完全解説

私の体験でも、倍率が200倍超の大学職員は「ほんとに内定取れるの？」と不安でした

大学という教育機関で働く魅力は多いですが、一方で採用試験の難易度や資格、年収など具体的な情報がないと不安になるもの

大学で、採用担当者として働いた経験もあるため、大学職員になりたい方の不安だけでなく、大学の採用担当者側の気持ちもわかります。

結論:大学職員になるには難しくない

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大学職員になるには？ 未経験から内定を勝ち取る5ステップ（ロードマップ）

大学職員になるための道のりは、大きく分けて、以下の5つのステップです。

新卒・中途（転職）に関わらず、この流れを理解しておくことが内定への近道となります。

いきなりESを書き出すなんてNG

【STEP1】大学職員の求人情報を探す
リクナビ・マイナビなどの求人サイトに加え、
各大学の公式サイト（採用情報）をチェック。

【STEP2】国立か私立か、志望ルートを決める
一括試験（国立）か、独自選考（私立）かで
対策が変わるため、早めに方向性を定める。

【STEP3】徹底した「自己分析」と「大学研究」
なぜ一般企業ではなく大学なのか？なぜその大学なのか？を深掘りし、強力な志望動機を作る。
※ここを飛ばすと最終面接で見抜かれ落ちる

【STEP4】エントリーシート（ES）の提出・書類選考
倍率数百倍を突破するために、採用担当者の目に留まるESを作成します。ここにきてやっとES作成。

【STEP5】筆記試験・複数回の面接
SPIや適性検査をクリアし、現場の職員や理事・役員との面接を突破して内定獲得。

手っ取り早く内定に近づきたい方は時間をお金で買うことをお勧めします。

大学職員になるには？まず仕事内容を理解しよう

大学職員の仕事は、単なる事務作業にとどまらず、大学運営のあらゆる側面を支えています。

仕事内容は大きく分けて、

既にご存じでしょうが流し読み推奨です

1. 学生・教員を支える「教務・学生支援」

• 教務： 履修登録、成績管理、学位（卒業）審査
• 学生支援： 奨学金の窓口、サークル活動支援、学生相談
• キャリア支援： 就職セミナーの企画、学生の進路相談

2. 大学を経営・運営する「管理事務」

• 総務・人事： 教職員の採用、給与計算、式典の運営
• 財務・経理： 予算管理、研究費の経理処理、授業料管理
• 入試・広報： オープンキャンパスの運営、大学案内の作成

3. 専門性を活かす「技術職・専門職」

• 施設系： キャンパスの整備、電気・機械設備の管理
• 情報系： 学内ネットワークの構築、システムの保守
• 図書系： 図書館資料の管理、レファレンスサービス

このように多岐にわたる業務がある大学職員ですが、多くの人が目指す最大の理由は、その「待遇の良さ」や「安定性」といった魅力にあります。

中には「大学職員＝公務員」と思っている人もいるほど、安定した職業として認知されています。

待遇の良さと仕事の幅広さを両立しているのが、大学職員の最大のメリットと言えます。

一般的には『天職』と言われる大学職員ですが、実はあえて退職を選んだ人たちもいます。

ホワイトすぎる環境が合わない、あるいは別の理由で『辞めてよかった』と感じる人の本音を知ることで、自分にとって本当に正しい選択かが見えてきます。

では、これほど魅力的な大学職員ですが、全くの異業種からでも内定を勝ち取ることは可能なのでしょうか？

次は、「転職前の職業」や「業界の壁」の実態について見ていきましょう。

大学職員になるための条件（年齢・学歴・資格）

未経験・異業種からの転職成功ルート

大学職員には様々な仕事内容があるため転職者の前職も様々

■大学職員へ転職する前の多い職業
・公務員
・金融業界（特に銀行）
・IT業界全般

この３つは特に多い印象です。

公務員と大学職員との比較はよく行われます

転職先として、公務員　OR　大学職員で迷っている方は別記事もご覧ください。

結論、もらえます。

むしろ営業経験があったほうが有利なことが多い。

ぼくも、内定を取れた７大学すべて事務職でしっかり内定をもらってます。

大学職員はもはや一般的な事務職員ではいられなくなってきています。

改革を常に求められ「おれ、私が大学をかえてやるぞ！」くらいの意気込みを持つ人を必要としています。

つまりは営業職マインドを持つ転職者を欲しがっています。

そういった大学の風土自体を変えてくれる位の人間がむしろ転職者には求められている傾向。

そのため他業種から大学職員になるには？と考える人が意外と多いのです。

こちらは職員に対して「前例のない仕事も積極的に提案する？」というアンケート結果。

大学事務組織の現状と将来 第 2 回 全国大学事務職員調査 報告書

注目すべきはこの改革心は若者よりも40歳台の中堅職員が最も意識が高い

この調査結果から、組織全体としてこの改革する意識や力が求められており、特に転職希望者には当然のように求められるってこと

もしあなたが20代、あるいは社会人3年目までの『第二新卒』にあたるなら、今のうちに動くのが圧倒的に有利です。

第二新卒特有の戦略をこちらにまとめました。

年齢制限はある？（30代・40代の転職実態）

大学職員の転職求人は様々ですが年齢制限が設けられることも多いです。

採用形態には主に下記
①総合事務職
②ジョブ型採用
（≒キャリア採用）

①総合事務職では年齢制限が設けられていることが多い。

関東のとある優良大学では、応募年齢が下記のように定められています

・応募可能年齢は30歳未満
・応募可能年齢は35歳未満

大学職員になるには年齢と別に資格が必要なのか？という質問もよく上がります。

②ジョブ型採用（≒キャリア採用）では年齢制限なしのケースが多い。

近年では②が主流です。

大学職員になりたい転職者からしても、こちらのほうがメリットは多い。

最大のメリットは応募に際して 年齢制限がないケースが多いこと

もう一つのメリットとして転職後のミスマッチが少いことが挙げられます

ジョブ型採用( キャリア採用)の場合、より即戦力を求めるため、給与体系も前職を以上になりやすいし、なにより内定時点でどの業務を行うかはっきりしていることが最大のメリットです

総合事務職だと、内定後入社直前までどの部署に配属してどの事務を行うのかはっきりわかりません

「大学生の支援をしたい」と思って転職を決めたが、実際配属は学生と一切接しないガチの事務作業員なことはあるある。

こんな後悔しないためにも、ジョブ型採用はかなり転職者にメリットあり。

学歴・出身大学（母校）の影響について

大学事務組織の現状と将来 第 2 回 全国大学事務職員調査 報告書

大学事務組織の現状と将来 第 2 回 全国大学事務職員調査 報告書

結論、有利かそうでないかと言われたら有利ですが、気にするほどでもない。

大学職員になるには母校が有利という謎の名言があります。

母校のほうが大学の理解が深く、理解を得やすいと言われればそうかもしれませんが、採用する大学側はそう優遇していないというのが現状です

大学職員になるには、母校でない大学の求人にも目を向けてみてください。

結婚後の大学職員のキャリア、ワークライフバランス

特にワークライフバランスが整っているとはいえ、出産・育児との両立はできるのか？など気になるはずです。

結論、大学職員になるには子持ちの女性でも狙えますし、働き方もかなり柔軟です。

これは大学職員に限った話では今の時代ありませんが、中でも大学職員はこの辺り手厚いです。

詳しくはこちらの記事にまとめています。

大学職員になるには？30回以上面接を受けた成功者のコツ

大学職員になるには面接が多いとこから少ないとこまで様々

ここでお伝えするコツをつかんでおかなければ大学職員になるにはさらに厳しいものになるでしょう。

志望理由をオーダーメイドにする

志望動機は完全オーダメイドですか？

使い回せない、その大学でしかつかえない志望理由であることは大前提。

中でも、完全にあなたしか言ってないような志望動機が望ましい。

↑まさにこんな感じ

大学職員の求人には応募が殺到します

200倍にもなることもざら

そのくらい大学職員になりたい人が多い

そのため大学職員の採用担当はＥＳの志望理由で何割か落とします。

その基準が「内定を出せば、本気で現職を辞めてまで大学職員になるか？」です

面接では皆が第一志望といいますが、転職市場では内定後「やっぱ辞めない、転職しない」って人が多い。

採用担当の査定上、内定辞退率は極限まで低くしたいです。

一方で完全にオーダーメイドの志望理由だと面接までたどり着ける可能性が高い。

大学職員の面接は特殊です。　

倍率が高いからこそ、準備が中途半端だと優秀な方でも振り落とされます。

大学職員面接を30以上うけ7つの優良大学職員の内定をもらっています

大学職員の面接で落ち時間を無駄にしたくない方は、ノウハウがつまったこちらのサービスがおすすめです。

大学職員に特化した面接対策は貴重だと自負しています

大学職員になるにはストーリーがある

大学職員になるにはストーリーを確立させることは大切です

内定までたどり着き転職を成功させる人は必ずストーリーがあります。

大学職員の面接では志望動機や自己PRの他にほぼ聞かれる質問があります

それが下記です。

(A)なぜ現職を退職したいのか
　（転職活動のきっかけ）
(B)教育業界へ転職したいのか
(C)なぜ大学職員なのか？

大学職員になるには、このA〜Cに一本のストーリーをもたせること

それぞれ単独回答だけども一本の線になっているのが理想

聞かれ方は、いきなりCから聞かれることもあればAから聞かれることも。

Cを聞かれてB⇒Aへと深掘りすることもざら。

ぼくは大学職員面接をたくさんうけた経験がありますが、この流れはほとんどの面接で聞かれてきました。

集団面接で他の受験者の話もたくさん聞いてきましたが、通る人はやはりこのA〜Cの回答にストーリーがあります。

大学職員になるために求められる能力とは

それは大学職員に求められる能力を理解しておくこと

いくら優秀な方でもこれを理解してないと落ちます

大学職員の仕事の理解が浅い方は↓

裁量の大きい仕事の適性

 民間企業では営業成績のような分かりやすい数字の目標がありますが、大学はそうではありません

 部署によっては 入学者数や就職者数など定量的な目標もありますが、定性的な目標が多い

大学では与えられた目標に対して自分でどうやって成果を上げるのか？

特に転職者にはどうやってゴールまでのプロセスを 取り組む人なのかというところも求められます

この辺りは大学職員として挑戦したいことが明確でなければ求められる能力も推しづらいです

大学職員として挑戦したいことは↓

コミュニケーション能力

  大学職員ではコミュニケーション能力が求められます

なぜなら 大学という組織は学生同様職員大量に在籍しているから。

ほとんどの仕事が他の職員と共同して行うことが多いです

だからこその転職後悔も多い

 外部の人と調整するとなっても学生との間に必ず自分が入る

 つまり 様々な面でコミュニケーション能力が必要ということです

 調整力がある

 先ほどの コミュニケーション能力とも 似ていますが 様々な人との間に入るため 間を取り持つ 調整力が大事です

 また調整 という意味では 大学 特有の調整もあります

例えば今流行りの社会連携や産学連携です

いずれの連携にしても職員同士の連携だけではなく外部の民間企業や地方体との連携がどんどん増えている傾向にあります

要はコミュニケーション能力としての調整力は・・・

横の職員や教授との調整

一方で大学職員としての調整力は・・・

いかに丁寧に業務が円滑に進めよう外部の人とのサポートを行うかです

現職の業務にて自社以外の人との接点があり調整力を生かしたエピソードがあるとすごく良いと思います

それがなくても人との間に入って行った経験を、盛って話すと大学職員が求める「調整力」にヒットします

 主体性+改革する強い心

大学は改革疲れしている

そうよく言われます。

少子化、補助金減少、大学多すぎ問題を打破するため、国が大学に変革をトップダウンで指示します。

しかし、生ぬるい大学職員が急にそんなことで切るわけもありません。

そのため大学側が改革できない言い訳として「改革疲れ」というワードが流行りました。

外部からの転職組で改革を「外からの目で行える人」は重宝されます

実は「私が大学を変えてやる！」くらいの熱い意気込みがあるほうが好まれます。

そんな大学職員が少ないからこそ、今必要とされるのです。

嘘だ〜と思われる方もいるかと思いますが、これでご理解ください。

大学事務組織の現状と将来 第 2 回 全国大学事務職員調査 報告書

このように「課題分析解決の仕事」が大きい、少しあると答える割合がほぼ80％

それくらい大学職員は「分析、解決、改革」に重きを置いて業務を行っています。

そして、皆さんの思っている以上に大学業界は明るくない。

大学職員になるためのES（エントリーシート）の書き方

大学職員になるには第一歩としてＥＳ(エントリーシート)から

chatGPTにES（エントリーシート）を書いてもらうと簡単です

しかし、ぼくはＥＳから手を抜かず本気で向き合い注力すべきだと考えます。

なぜなら ほとんどの応募者がES（エントリーシート）を適当に書いて応募してくるから

僕も大学職員になってから人事部採用担当の仕事に携わったことがあります

口をそろえて言うのは以下。

応募者数は多く求人数が少ないので 倍率は高いが安易な気持ちでの応募が多すぎる

つまり 本気度の高いES だけで 倍率を測るとすれば数十倍程度に落ち着くそう。

ＥＳの書き方で 大学職員の内定に近づけます

コチラが参考になります。

大学職員になるには避けて通れない筆記・面接対策

それぞれの内定までの労力配分を記載しました

大学職員になるには以下の通り

・求人発見　W10％
・ＥＳ　W30％　
・面接　W50％★最重要★
・内定　W5％
・条件交渉　W5％

順を追って説明します

皆、苦手なのがはじめ(求人発見)とおわり(条件交渉)

とくにはじめの大学職員求人の見分ける能力は必ず身につけるべき

内定もらったけど、この大学はやばくね？

ちょうどいい記事があります。

求人は見れば見るほど見る目が養います

とくにはじめての転職の場合は注意

また、現職が嫌すぎてはやく逃げ出したい系だと、ヤバい大学の選考を受けて後悔する人も多い

なぜなら大学は日本に800以上あるから

大学職員になるなら絶対に優良大学に入るべき

面接でよく聞かれる質問と効果的な「逆質問」

大学職員の面接であっても逆質問は必ず聞かれます

結論、逆質問ほど必ず聞かれる質問なのに対策しない人が多すぎます、

終わりよければ全て良し

逆質問は面接の終わりです

面接途中しくじっても最後に挽回出来るわけです。

そのため逆質問を求められた際の回答例を準備しておくことは重要です

実際使える具体例付きでこちらに説明しています

最終面接を突破する最大のポイント

大学職員の面接では最終面接に向けて準備することは気をつけるべきことがたくさんあります

最終面接で落ちるとかマジ？

大学職員の最終面接は、
①意思確認と②ガチ面接があります

最終面接が意思確認なのか？ガチ面接なのか？見分け方はこちらで解説

大学職員になるのは難しい？倍率の実態を解説

日本の大学数 2024年度は796大学｜旺文社教育情報センター

つまりどの大学の職員でもいいのであれば、大学職員になるのは難しくありません。

しかし、倍率が高くなる人気の大学職員はやはり「私立大学」

その私立大学でも全体の７５％を占めるほどたくさんあります。

このようなイメージから大学職員になるには厳しいと言われることが多い

大学職員になるには就職委氷河期を戦うようなもの

国立大学の倍率（採用率）

少し古いですが2020年のデータでは
関東信越地区の大学職員採用募集は
約6000人
その内実際採用人数は200人に満たない
そういったデータがあります

実質倍率が低い理由：安易な応募者が多すぎる

「倍率200倍」という数字だけを見ると絶望するかもしれませんが、元採用担当として断言します。

• 志望動機が使い回しのコピペ
• 大学独自の課題を一切調べていない
• 「楽そうだから」という雰囲気がESから漏れ出ている

このような「準備不足の層」が数字を押し上げているだけで、この記事で紹介しているような正しい対策をしているライバルは、実質数十倍程度にまで絞られます。

だからこそ、少しの「正しい努力」であなたは一気に上位数％に入ることができるのです。

そのため大学職員になるには厳しいと思われがちです。

私立大学の倍率採用率

こちらは私立大学だけあって公表されていません

ただ一般的に100倍から200倍になることはザラ

特に学生数4000人以上の優良大学では100倍以上になることはごくごく普通のことです

この理由はそもそも大学職員は欠員がでないと募集がされないという現状があります

文部科学省 大学の事務職員等の在り方について 【参考資料】

ポイントは大学職員の採用は「欠員が出た場合のみ採用する」の割合が５割を超えている

そんな狭き門を通過するためには面接が関門
落ちてから対策するのはもったいない！

国立大学vs私立大学｜どっちを目指すべき？採用方式と待遇の違い

結論はこちらです

安定性＝国立大学

給与や年収＝私立大学

国立大学：一括試験ルートと公務員並みの安定性

国立大学職員のメリット：国の教育機関として 安定し世間体が良い

国立大学は 準公務員と 言われるぐらいかっちりとした組織です

 安定した身分で高い 社会的信用を得るためには国立大学職員がピッタリです。

 国立大学に就職すると言うと ほぼ 周りから反対されることはないでしょう

 それぐらい大人からの認知度も高く 安定している職業と思われています

国立大学職員のデメリット：給料が低い

私立大学と比べると低いだけであって別に世間一般的に少ないわけではありません

国立大学法人の事務職員の平均年収は約588万円
　引用：国立大学法人及び大学共同利用機関法人のまとめ

日本人の平均年収が440万円ぐらいなので 別に特段低くありません

 平均年収上位の国立大学を選択して内定をもらえれば このデメリットも解消できるでしょう 

【あわせて読みたい】

国立大学のような安定した環境であっても、人によっては「辞めてよかった」と感じるケースもあります。

入職後のミスマッチを防ぐために、あえて退職を選んだ人の本音もチェックしておきましょう。

私立大学：独自選考ルートと高年収の魅力

私立大学職員のメリット：給料が高い

私立大学職員の最大のメリットは 平均年収 給与が高いということ

 日本には 800以上の大学がありますが 平均しても 700万円超 はあります。

ちなみに 上位はこちら

 具体的に大学職員の平均年収 ランキングも記載しております

 お金についてはこちらをご覧ください 

私立大学職員のデメリット：将来性をしっかり選ぶ必要がある

当然将来性のある大学に職員として入らなければ将来不安でしょう

現時点で私立大学の約6割は定員割れなわけですから

そこに追い打ちをかけるような少子化が将来的に来るとなれば怖い。

大学職員大リストラ時代も来るかもしれません

また、私立大学であっても国からの補助金が投入されている日本は珍しいようです

頼みの綱であるその補助金までもが右肩下がりになっているため業界全体としては苦しくなる一方でしょう

そのため私立大学がおすすめですが総学生数4000人以上の優良大学に入るべきです。

大学職員になるには財務チェックが必須

大学のPLBSを見たことある？

大学職員に興味を持っているならご覧になったでしょう

ただ大学の決算書は想像以上に盤石。

純資産が厚すぎるのです

大学職員になるには以下2点は必ず抑えるべきです

①その大学はどれぐらい純資産が厚いか
②その大学は売上の何%を学費に頼っているか

詳しくはこちらの記事でより簡潔にポイントを絞って解説しています

大学職員になるには年収ランキングは必見

大学職員の年収ランキングを見たときびっくりしました

私立大学の平均年収は700万円超
（事務職、ホワイト、転勤なし）

あくまで平均を取った数字でこれ。

もらいすぎです。

事務職でここまでもらえるのはほとんどないのではないでしょうか

大学職員になるには次に、どの大学が年収給与が高いのか調べることでしょう

どのランキングを見るのかが大切。

雑誌が出している年収ランキングもあれば、いち個人が算出した年収ランキングもあります

僕個人的にこちらの記事がおすすめです

僕の経験やヒアリング+αでネットに出回っている数字を拾いより現実に近づけた形のランキングです

どれが正しいというわけではないですがより現実味のあるランキングになっています

大学職員の将来性と生き残る大学の特徴

AIやChat GPTにより大学職員の仕事は代替される

近年のAIやChat GPTにより人間の仕事は確実に代替されていきます

大学職員の業務も例外ではありません

大学職員は基本、事務職員なので代替される率は高いです

ルーチン作業や、マニュアル化された単純作業はAIやChat GPTに代替されていくでしょう

だた、AIやChat GPTに業務が代替されるには時間がかかると考えます。

なぜなら大学には事務職員だけでなく、教員もたくさんいます

教員という人間をサポートするのは人間であるべきというのが僕の考えです

僕も大学に通っていた時は分かりませんでしたが職員として働くと教員は癖強がおおい（褒めている）

いかに教員の意図を汲み取りながら学生のために授業のサポートを行う

少子化により大学は減っていく

間違いなく大学にとって最大の脅威は少子化です。

大学設置基準緩和により未だに大学数や受け入れ学生の数は右肩上がり

既にこんな悲惨な状況です

それに追い打ちをかけるのが出生率の低下

引用：日本経済新聞

コロナが追い打ちをかけ予想よりも10年程度早く出生率が100万人を割ったんです

結論今は大丈夫です

大学にとってのお客さんは18歳から。

つまり出生率が下がったとしても影響が出るのは18年後

さらに言い換えると18年以内にあがる職員（60-18の42歳以上の職員）は全く問題なし。

僕はまだ42歳以下ですけど42歳以上の人は本当に危機感がありません。

これは必ず大学職員になるには知っておくべきことです

18年後、今よりさらに危機的な状況に陥るっていうことは知った上で大学職員への選考に臨んでください

近年は大学進学率でカバーしていただけ

こちらをご覧ください

文部科学省 令和5年度学校基本調査の公表について

少子化と言われ始めて長いですが大学が危ない！といった話はあまり聞きません

それは第gカウへの進学率が高まることでカバーされている部分があったから

大学職員になるには、先にこの現状を知っておく必要があります。

特に売手市場が今後も続くでしょうから、大学の出口である就職活動時に「あれ？Fラン大学なら行かなくてもあまり就職先変わらなくね？」となれば一気に大学進学率の低下+少子化の波で大学なんて一気に吹き飛んでもおかしくありません

大学職員になるには？転職求人を紹介

ここでは具体的に 現在募集中の大学職員 求人を紹介しておきます

僕 個人的のおすすめの求人しか乗せませんが、私の基準としている総学生数 4000人以上の優良大学以外の求人も含まれます

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優良大学の職員に転職するには・・・・

100倍程度の選考突破が必要です！

現職をこなしながらの転職活動、本当に時間がない。

わかります。でも、だからこそ大学職員に特化した対策をしたかどうか差がついてしまうのです。

元採用担当者として断言しますが、準備をしっかりやったかどうかは、見ればすぐわかります。

優良大学職員の倍率は100倍程度、その中を勝ち抜くのですから、準備した人とそうでない人の差は、雲泥の差どころではないのです。

あなたの今の段階に合ったサービスを選んで、その差を「つけられる側」ではなく「つける側」に回ってください。

４つの大学職員内定特化サービスを提供

↑口コミだけでもご覧ください！

大学職員になるには少子化データを分析すべし

大学職員になるには2024年に明らかになった衝撃的なデータについてお伝えします。

これから大学職員になるには、私自身、7つの大学から内定を獲得した経験を踏まえ、正しい準備と対策があれば十分チャンスがあることをお伝えしたいと思います。

予想を22年上回る少子化の衝撃

2024年、日本の出生数が68.7万人まで落ち込むという衝撃的な事実が明らかになりました。

これにより2025年以降の大学職員転職戦略を変えた人も多いでしょう

当初2046年と予測されていた「出生数70万人割れ」が、なんと22年も前倒しで現実となったのです。

この予想を大きく上回る少子化の進行は、大学業界全体に大きな影響を与えていますが、実は一部の経営基盤の強い大学では、むしろ優秀な人材の確保に力を入れています。

大学職員になるには選択基準を持つべき

大学職員になるには、転職先の大学選びが大切です。

大学職員になるにはどうしたら？
→7つの内定を獲得できた理由の一つは、経営基盤の安定した大学を厳選したことです。

特に重要なのは、総学生数が4,000人以上の4年制私立大学であることと、都市部に立地していることです。

教育活動の収支バランスや資産状況など、各種財務指標をしっかりと確認しましょう。

このような基準を満たす優良大学であれば、少子化の影響を受けにくく、むしろ積極的な採用を行っているケースが多いのです。

変革期だからこそのチャンス

一見すると厳しい状況に思えますが、優良大学では変革を推進できる人材を積極的に求めています。

実際、大学業界は今、大きな変革期を迎えています。

この変革期に必要とされる人材には、新しい価値を生み出せる可能性が広がっています。

従来の「事務作業中心」から、より戦略的な役割へと職務内容は進化しており、デジタル化への対応力や経営的な視点を持った人材が求められています。

大学職員に特化した面接対策で道は開ける

私自身、大学職員に特化した対策を行うことで、銀行員から大学職員への転職に成功し、7つもの内定を獲得できました。

重要なのは、しっかりとした基準で大学を選び、大学職員ならではの選考対策をすることです。

一般的な転職対策ではなく、大学職員に特化したエントリーシートの書き方や面接対策を行うことで、決して狭き門ではありません。

むしろ、変革期だからこそ、大学職員という職業を深く理解した意欲的な人材には、大きなチャンスが広がっているのです。

大学職員への転職が成功するよう願っています。

大学職員になるのはやめとけ！と言われる大学とは？

「やめとけ」と言われる背景には、特有の人間関係や古い体質など、大学職員ならではのしんどさがあります。

実際に働いてみて感じた「大学職員がしんどい」と感じる瞬間の本音を知りたい方は、あわせてこの記事も読んでみてください。

そしてやっぱり、大学職員へになるのはやめとけと言われることがあります。

大学職員で言っても日本に800校以上あるからこそ、就職するのはやめとけと言われる大学はあります。

個別具体的に大学名をあげてしまうと迷惑になるため、ジャンルに絞ってやめとけと思う大学を紹介しておきます。

定員割れを起こしている大学職員はやめとけ

コロナのおかげで出生率が過去最低を記録し18年後にさらなる定員募集の苦行にさらされることが確実視されている大学業界。

今ですら定員割れの大学が将来定員割れじゃないわけがありません。

定員割じゃなくなったとしても、そもそもの定員を減らすことで見かけ上定員割れじゃなくしてるだけです

そういった大学を目指しているのなら今すぐその大学職員へ道は外すべきです。

そのため現時点で定員割れ学部が一つでもある大学は大学職員としてはやめとけと言わざるを得ませんね。

都市部の総学生数が4000人以上いる大学は定員割れを起こしていないことが多いです。

補助金半減で赤字になる大学職員はやめとけ

日本では私立大学であっても国からの補助金が入っています。

そして有名私立大学であっても補助金が半減すると赤字に転落する大学が意外と多いことに気づくでしょう

国としても今すぐ補助金を減らすと潰れてしまうのが分かっているため、徐々に減らしていく方針です。

つまりは現時点で補助金が半分になっても生き残る大学職員に転職すべきです

そうならないためにも最低限の財務支配は確認しておきましょう

もし今回補助金半減すると赤字になる大学を受験している途中ならその大学職員になるのを諦める選択肢も持ってください

女子大学職員はやめとけ

女子大は一括りでやめとくとよく言われる大学職員の分類です

あくまで転職先として、そして大学職員やめとけと言われないように女子大はできたら避けるべきということです。

現状でも女子大の経営はかなり厳しい道のりです。

今後飛躍化するには男女共学化するか合併を行わなければ苦しい女子大が多いです

ホワイトな優良大学を見極めるためのチェックポイント

今まで大学職員をやめとけと言われるような理由をたくさんのお伝えしてきました。

そこで最後にこの大学職員になるにはおすすめという大学を紹介しておきます

今後少子化の影響が来ても生き残れる可能性が高い優良大学とも呼べます

✓できれば都市部にある
✓学園全体でなく大学生4000人以上在籍
✓どの学部でも定員割れを起こしていない
✓入試の際にジャンル分けされてる大学
（March、日東駒専、関関同立、産近甲龍）
✓見せかけ改革をしていない
✓補助金半減でも黒字維持できる
✓女子大ではない

上記全てをクリアしている大学だと、大学職員になるのはやめとけとは言われないでしょう。

大学職員になりたいと急ぐがあまり見せかけの好条件の大学に転職しがちです。

表面の平均年収が高くても実際そうでもないことも多い。

だからこそ、しっかり対策してから大学職員の転職活動を行ってください

最後に：迷わず内定まで進みたい方へ

大学職員への転職は正しい手順で進めれば決して難しくありません。

具体的なスケジュールや準備のコツは、こちらのロードマップ記事にすべてまとめています。

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