京都産業大学職員の倍率や年収は高い？転職の職員採用倍率や大学データ

京都産業大学職員の給料は高いのか？
どのくらいの給与水準なのか？
採用倍率は高いのか？
 大学データに基づき解説します！

京都産業大学の職員の年収

650万円（31歳）　1,200万円（50歳）

京都産業大学の職員のボーナス

6～7か月分

京都産業大学の職員の採用倍率

40倍～17倍程度（過去5年）
意外と低い。

京都産業大学の職員の採用人数

4～7名程度（中途+新卒）

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京都産業大学は、「建学の精神」において「将来の社会を担って立つ人材の育成」を大学の使命としています。

自らを厳しく律しつつ、創造力に富み、社会的な義務を怠ることなく、国内外を問わず社会の発展に貢献できる人材を輩出することを重要視し運営がなされています。

京都産業大学の学部数は10学部もある。

京都の京都橘大学も総合大学化しており10学部ほどあるため強力なライバル。

経済学部　経営学部　法学部
現代社会学部　国際関係学部
外国語学部　文化学部
理学部　情報理工学部
総合生命科学部

結論から申し上げますと、「学環（がっかん）」は大学の制度上、「学部」とは異なる組織です。

大学側の運営システムとしては明確な違いがありますが、学生側の視点では「学部」と実質的な違いはありません。

通常の学部と同じように入試を経て入学し、4年間通って所定の単位を取得すれば、学部卒業と同等である「学士」の学位（大学卒業資格）が正式に授与されます。

業界的には、熊本大学「情報融合学環」が有名ですね。
国立・私立を問わず、情報系や社会課題解決系の分野で急増してる。

京都産業大学の学科数は18学科もある。

京都産業大学が閉学大学の「受け皿」に！心理学科を新設へ

2027年4月の開設を目指し、現代社会学部に「心理学科（仮称）」を新設するというもの。

閉学を予定している京都ノートルダム女子大学の心理学科の教授・学生を引き受ける形での新設です。

ノートルダム女子大の教員12名のうち7名が京産大に転籍し、在学中の1・2年生（約130名）は入学金・試験不要で3・4年次から転入学できるという、学生への配慮も手厚い内容です。

以下2つの理由から知っておくべき

①大学の「動き方」が見えてくる

山田啓二理事長は「閉校する大学が増える中、今回のような形式は今後も出てくる」と述べており、京産大が業界の流れを先読みして積極的に動く大学であることがわかります。

京都産業大学職員として働く上で、経営陣がどういう思考で動いているかを知っておくことは非常に重要です。

②「柔軟に動ける大学」であることを理解しておく

今回のような他大学の学科・教員・学生を丸ごと引き受けるという動きは、前例が少なく制度的にもハードルが高い対応です。

山田理事長自身も「学科を設置者変更で引き継げればよかったが、制度がない。文部科学省は対応を考えてほしい」と述べており、既存の制度の壁があった中でも前向きに道を切り開いた形です。

つまり京都産業大学は、「前例がないからやらない」ではなく「どうすればできるか」を考えて動ける大学だということ。

大学職員というと「保守的・変化が遅い」というイメージを持たれがちですが、こうした経営判断ができる大学では、職員にも主体的な動きが求められる場面が増えてきます。

面接では「少子化という逆風の中でも、柔軟な発想で教育の質を守ろうとする大学の姿勢に共感した」という角度で語ると、より説得力のある志望動機になります。

ちなみにこの心理学科新設はあくまで現時点では構想段階であり、今後変更の可能性もあります。

面接で話す際は「新設を予定していると発表があった」という表現にとどめておくのが無難。

このように、京都産業大学職員の面接では最新ニュースへの理解はもちろん、それを自分の志望動機や即戦力性とどう結びつけて語るかが問われます。

ここまで読んでいただければわかる通り、京都産業大学職員を目指すには押さえるべきポイントが多くあります。

倍率を突破するためには、こうした大学特化の深い理解と、それを面接で伝える技術の両方が必要です。

京都産業大学職員への個別対策サービス

京都産業大学職員に本気でなりたい場合、倍率は高いです。

個別対策も行っています。絶対に大学職員になりたい方はご検討下さい。
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大学職員になれる可能性が上がると考えれば、よい投資だと自負しております。

年間100名以上の相談を受けてます。ESだけでなく、面接を見据えた対策も得意としており内定に近づけます。

京都産業大学職員の求める人物像

求める人材の3つのキーワード

1. 自立心と挑戦精神
2. 責任感と協調性
3. 向上心と成長意欲

求める3つのスキル

1. コミュニケーションスキル
2. ロジカルシンキングスキル
3. シミュレーションスキル

これらの要素は、主体性、創造性、協調性、論理的思考力、計画能力を備えた人材を求めていることを示しています。
引用：京都産業大学事務採用ページ

京都産業大学職員の平均年齢は？

専任事務職員の男女比と平均年齢は？

職員構成は男性132名、女性67名（2024年3月時点）また男女比はおおむね2：1
平均年齢は男性42.8歳、女性42.6歳です。
引用：京都産業大学事務採用ページ

私大職員の平均年齢と平均年収は↓
平均年齢42.8歳、平均年収734万円

京都産業大学職員が配属の可能性のある事業所

京都産業大学、京都産業大学附属中学校
高等学校、すみれ幼稚園

【補足】京都産業大学には展望台がある！
象徴である「神山天文台」がある。
内部には、私立大学では国内最大級となる口径1.3メートルの反射式望遠鏡や各種の実験・研究設備を備えており、天体観測に関する専門研究に活用しています。

京都産業大学以外の大学職員採用情報

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京都産業大学職員に転職する懸念点

①今後学生募集に苦労する可能性。
②通勤面
③人件費依存率の低さ

今後学生募集に苦労する可能性。

今回京都産業大学を調べるにあたって恥ずかしながら京都にここまで有名私大が集結しているとはしりませんでした。

私も含め関東人は知らない方も多いと思いますが、関関同立の「同志社大学」「立命館大学」そして、産近甲龍の「京都産業大学」だけでなく「龍谷大学」まで京都にある

いくら京都には学生が多いとはいえ、この大学は全て総学生数4000人超のいわゆる優良大学です。

詳しく述べませんが足元志願者数で既に苦労していることが伺えます

その要因として最も多い気いのが次の通勤（学生からしたら通学面）です。

通学の便が悪すぎる

京都産業大学の強みとしてはキャンパスが一つしかないワンキャンパスがある

そしてこの通学面こそが学生が敬遠する理由と考えられており弱みへと…

そして京都大学大学の職員として働くうえでもこれはかなり不便です。

今後の年収維持ももちろんですが、いくら産近甲龍に位置している大学とはいえ、最も先に滑落していく大学なのでは？とぼやいている人も…

それが学生募集減少に直結しており、京都産業大学の売上の75％を占める学費（学生生徒等納付金）が今後上がっていくとは思えないのです。

平成30年〜令和４年の足元では、約30億円の学費増加があり「すごいじゃん」とおもいましたが、収容定員の増加に伴った増加であり今後の少子化ではどうなの？とは疑問が残ります。

産近甲龍の時点で問題はないかと思いますが、立地面は変えられない点でもありますのでここまで山奥ワンキャンパスだと懸念があるのは事実でしょう

人件費依存率の低さ

人件費依存率とは学生の学費等収入「学生生徒等納付金」に占める人件費の割合を指す。

京都産業大学の人件費依存率は45%
（全国平均70%超）

これは給料が「低い」ことを意味している訳ではありません。

人件費に依存していないのでいい話？と思うかもしれませんが、私的には懸念点となります。

私は複数の大学職員を見てきた中でこれは低すぎます。

専任職員数が少ないため支出が抑えられているのが要因だが、学生数に対し教職員の数が少ないことを意味する為、仕事に対しての職員の数が少い

私は何度もお伝えしていますが、大学職員への転職は先を見据えてください。
転職出来て数年間はハッピーでも少子化の波が来る5年後10年後に、大学の運営が傾き始め、一方で仕事は超絶激務、そしてとりえだった給与も減っていく…あなたが40代50代であれば定年まで逃げ切れるかもしれませんが、将来後悔しないために大学選択はしっかりしましょう。

京都産業大学の職員になるには面接対策が必須

京都産業大学職員について意見を述べてきましたが、とはいえ産近甲龍の一角であり京都産業大学が経営難になる際にはもっと他の大多数の大学が先に危ういことになっているでしょう。

そしてなにより京都産業大学職員は年収が高く、倍率もさほど高くないためねらい目な大学ではあるかと思います。

ただ、その倍率を潜り抜けるには「大学職員専用の面接対策」が必須です。

大学職員への道は厳しい！と言われていますが、私は大学職員の内定を7つ獲得しました。

そこでわかったことは「大学職員は面接対策」次第で余裕だということ。

そんな私が大学職員の面接対策に特化をした、【実際聞かれた面接質問+回答アドバイス100個】を詰め込んだサービスが大好評です。（累計2000人以上に利用されています）

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京都産業大学職員が考えるべき発展性

そんな京都産業大学の職員を狙っていくなら、やはり大学の発展性を考えるべきです。

つまり、転職者自らが京都産業大学職員になって「こうやって大学を変えていきたい」といった強い意気込みをＰＲすべきです。

実現可能性は置いておいて、大学側もその気概を求めています。

特に京都産業大学のように、今は安泰だけど将来の懸念のある大学はなおさら

具体的には、立地は変えられないと理解したうえで（キャンパス移転は触れず）、教育の中身やワンキャンパスの強みを活かして発展させていく主張がベターです。

そこにご自身の即戦力性をエッセンスとして加えＰＲすれば職員に刺さるはずです。

このようにいかに効率的に相手に刺さる内容を考え、ＥＳ・面接に臨んでいくかが大学職員への道では大切です。

京都産業大学職員に効率的に内定を狙うなら以下も参照ください。